从小处着眼，从细节入手，在部门内部深挖降本潜力是模块部针对部门实际情况提出的降本方针。
模块部从细节入手杜绝现场浪费。以皇冠58K和63K系列船的模块单元为例，对在单元制作过程中因技术图纸修改后遗留下来的螺栓、垫片和管卡进行回收。集配作业区统一对上述材料进行整理分类，用纸盒盛装好，在后续船的配盘中加以利用。与此同时，部门综合管理科计划员对单元托盘表材料物资进行认真核对，精确单元模块中的螺栓和螺母数量，力求精细化控制与管理。
多余、闲置物资再利用是控制成本的重要环节，为最低限度降低材料消耗，模块部有效利用原舾装中心因技术修改后遗留下来的多余舾装件作为原材料加以改装利用，在满足图纸的各项技术要求的同时，也节约了后续船舾装件修改制作带来的材料消耗，仅此一项为公司节约材料成本约2.5万余元。
电缆余料的合理套用也是模块部实施降本增效措施的一大亮点。模块部电缆切割班组利用前批次船遗留下的电缆余料，通过精确计算，合理套用在后续船的电缆切割中。从今年DY4005船开始，截止目前，模块部已合理套用电缆约4000米，按电缆平均单价计算,此项措施为公司节约电缆采购成本约12万余元。
（供稿：胡春燕）
螺栓和螺母力求精细化管理
